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Rojas Calderón, D. A. (2018). Cómo generar una ventaja competitiva sistémica en las empresas del sector manufacturero por medio del capital social, los clústeres y el just in time. Revista Gestión & Desarrollo, 14(1), 65–72. https://doi.org/10.21500/01235834.3682
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Resumen
El objetivo es presentar, en primer lugar, el enfoque sistémico aplicado al concepto de ventaja competitiva mediante el análisis de los diferentes niveles de competitividad sistémica, a saber: el nivel meta, el nivel macro, el nivel meso y el nivel micro, con lo cual se podrá evidenciar la estrecha relación entre la sincronización de dichos niveles con el grado de competitividad de las empresas del sector manufacturero. Igualmente, se hará énfasis en los niveles meta, meso y micro, dado que corresponden a variables controlables por las empresas y actores sociales y desde las cuales se deben emprender los cambios para generar ventaja competitiva. Lo anterior se debe a que el Estado tiene una mayor influencia en el nivel macro y corresponde a variables no controlables por las empresas. En el nivel meta se describirá el concepto de capital social; en el nivel meso se hará una comparación entre el concepto de cadenas productivas y clústeres; y en el nivel micro se detallará la aplicación de la filosofía del “justo a tiempo”.
Palabras clave:
Referencias
CHANDLER, A. (2013). Estructura y estrategia. Washington D.C.: Martino Publishing.
CHASE, R. (2005). Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. Bogotá: McGraw-Hill.
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GARCÍA MÁRQUEZ, G. (1996). Por un país al alcance de los niños. Bogotá: Villegas Editores.
HAY, E. (2003). Justo a tiempo. La técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva. Bogotá: Grupo Editorial Norma.
KLIKSBERG, B. (1999). “Capital social y cultura, claves esenciales del desarrollo”. En: Revista de la CEPAL, No. 69.
MONTERROSO, A. (1954). Mr. Taylor. Madison: Plaza y Valdés Editores.
WELLS, H. (2015). El país de los ciegos. Madrid:Nórdica Libros.
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