PDF (Español (España))
FLIP
La Revista Gestión & Desarrollo proporciona acceso abierto e inmediato a su contenido, basada en el principio de ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones para ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento.
Excepto que se establezca de otra forma, el contenido de esta revista cuenta con una licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) que puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
- NoDerivatives — If you remix, transform, or build upon the material, you may not distribute the modified material.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Abstract
A characteristic of the modern world is the highly competitiveness in all fields; first, the world developed products reaching high levels of competitiveness; afterwards this concept moved to services and a product form was given to make them attractive –and why not- competent, but in recent years the leaders of regional authorities have realized that the technology developed for products and services was possible to use to extol the specific virtues of certain regions, such as the vineyards in Europe. The regions have gradually become their names in a brand, reaching a state that is not posible the existence of successful local development processes without a strong identity component. The emphasis on the territory's identity can have a strategic sense, "it is possible to transform the territorial identity and its valuation in an indispensable element that allows the regions to ensure a sustainable development". Therefore, the tools used in territorial marketing lead to research, assess and promote the area in order to stimulate local development. This activity becomes a regional response to the process of globalization.
References
– ANGUIANO, R. y PANCORBO, J. (2005). “El marketing urbano como herramienta de apoyo a la gestión del turismo de ciudad: estudio de un caso; el patrimonio industrial”. En: ACE (arquitectura, ciudad y entorno). Disponible en: www.//upcommons.upc.edu/revistes/bitstream/2099/4495/1/8_ANGUIANO.ALDAMA.pdf.
– AROCENA, J. (1999). Por una lectura compleja del actor local en los procesos de globalización. Desarrollo local en la globalización. Montevideo: CLAEH.
– BALASSA, B. (1964). “The Purchasing Power Parity Doctrine: A Reappraisal.” En: Journal of Political Economy, Vol. 72, pp. 584,596.
– BETANCOURT, G. (2007). Análisis sectorial y competitividad. Cali: Ecoe Ediciones
– BOISIER, S. (2001). “Biorregionalismo: la última versión del cuento del traje del emperador” En: Territorios. Revista de Estudios Regionales y Urbanos, No. 5, pp. 115,142, U. de Los Andes, Bogotá, CIDE.
– BOISIER, S. (2006). Un ensayo epistemológico y axiológico sobre gestión del desarrollo territorial: conocimiento y valores. Santiago de Chile. Disponibl en: http://www.redelaldia.org/IMG/pdf/boisier.pdf;
– BORJA, J. (2000). "Notas para el Gobierno de la Ciudad de México". Documento Anexo 02. En: Seminario de lanzamiento red URB-AL Programa N° 7, Gestión y control de la urbanización. Rosario, Argentina.
– BORJA, J. y CASTELLS, M. (1997). Local y global. La gestión de las ciudades en la era de la información. Madrid: Taurus.
Downloads
Cited by
