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Garcés Ojeda, M., & Stecher, A. (2024). Flexible Management, Subjectivity, and Paradoxical Work Experiences: The Case of Lean Management in Chilean Retail. International Journal of Psychological Research, 17(2), 119–129. https://doi.org/10.21500/20112084.6904
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The work that is sent to this journal must be original, not published or sent to be published elsewhere; and if it is accepted for publication, authors will agree to transfer copyright to International Journal of Psychological Research.
To give up copyright, the authors allow that, International Journal of Psychological Research, distribute the work more broadly, check for the reuse by others and take care of the necessary procedures for the registration and administration of copyright; at the same time, our editorial board represents the interests of the author and allows authors to re-use his work in various forms. In response to the above, authors transfer copyright to the journal, International Journal of Psychological Research. This transfer does not imply other rights which are not those of authorship (for example those that concern about patents). Likewise, preserves the authors rights to use the work integral or partially in lectures, books and courses, as well as make copies for educational purposes. Finally, the authors may use freely the tables and figures in its future work, wherever make explicit reference to the previous publication in International Journal of Psychological Research. The assignment of copyright includes both virtual rights and forms of the article to allow the editorial to disseminate the work in the manner which it deems appropriate.
The editorial board reserves the right of amendments deemed necessary in the application of the rules of publication.
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Abstract
This article presents the results of a study that aims to understand how the implementation
of Lean management - one of the most widespread forms of flexible management
worldwide - reconfigures the subjective experiences of work, based on the changes and
innovations that it introduces at the level of the technical and social demands of work in
what was its implementation in the Chilean retail industry. The study, of an analytical and
descriptive nature, contemplated 26 interviews with different consultants, managers,
headquarters and union leaders. From the framework of work clinics, the article accounts
for the way in which the particularities of this industry influence and are crucial to
understanding the process of reorganization of work and the paradoxical fields of subjective
experience to which they give rise.
References
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