El campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo: un primer acercamiento

Ayuzabet De la Rosa Alburquerque, Magali Pérez Camacho, Julio César Contreras Manrique, Arturo Hernández Magallón

Resumen


Este trabajo se enfoca en exponer la composición estructural del campo organizacional de la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). Para ello se plantea en el primer apartado que la CID puede pensarse como un campo organizacional al tener una naturaleza organizacional. En el segundo apartado, tomando en cuenta la noción de cambio en los campos organizacionales, se presentan tres fenómenos que han generado la incursión de actores al campo de la CID, y que han promovido su cambio. En el tercer apartado, se hace una breve descripción sobre los actores que actualmente participan en el campo de la CID. Así en el cuarto apartado, se da paso a la exposición de la composición del campo de la CID. Por último, se establecen reflexiones finales.


Palabras clave


Cambio en el Campo Organizacional; Dinámicas en el Campo Organizacional; Factores de Cambio

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DOI: http://dx.doi.org/10.21500/23825014.3118