Dimensions

PlumX

How to Cite
Fernández Perafán, I. C., & Campo Escandón, J. E. (2016). Las leyes 142 y 143 de 1994 y su influencia en la gestión directiva de la empresa ELECTRICAUCA de la ciudad de Popayán, entre los años 1994 y 1997. Revista Gestión & Desarrollo, 13(1), 47–56. https://doi.org/10.21500/01235834.2989
License terms

La Revista Gestión & Desarrollo proporciona acceso abierto e inmediato a su contenido, basada en el principio de ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones para ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento.

Excepto que se establezca de otra forma, el contenido de esta revista cuenta con una licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) que puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
  • NoDerivatives — If you remix, transform, or build upon the material, you may not distribute the modified material.
  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Abstract

La adopción del modelo de desarrollo neoliberal que delega la prestación de servicios públicos de energía eléctrica al sector privado, ha generado agudos cambios en las organizaciones públicas, obligando con ello a substituir el antiguo modelo empresarial de dependencia por una estructura de gestión acorde con los nuevos requerimientos del actual modelo de mercado. El presente estudio histórico-hermenéutico de carácter descriptivo, tuvo como objetivo principal describir la influencia de las leyes 142 y 143 de 1994 en la gestión directiva de la empresa ELECTRICAUCA, de la ciudad de Popayán, entre 1994 y 1997. Se concluye que la falta de preparación gerencial y el predomino del clientelismo, fueron la estrategia preferencial y equívoca para afrontar los procesos de cambio y transformación, lo que generó serias afectaciones a la empresa que obligaron a su intervención por parte del Estado.

References

FERNÁNDEZ, A. (2010). Cambio tecnológico y transformaciones empresariales: gas y electricidad en Bilbao y en Burdeos (ca. 1880-ca. 1920)”
FUKUYAMA, F. (2004). State-building: governance and world order in the 21st century. Cornell University Press.
HERNÁNDEZ. (2010). Metodología de la investigación. Mc. Graw Hill
HIDALGO y LÓPEZ. (2015). La hermenéutica en el pensamiento de Wilhelm Dilthey. Recuperado en https://www2.ufrb.edu.br/griot/component/.../9-downloads-vol-11-n-01-junho-2015?...
KOSACOFF. (2007). Estrategias empresariales y ajuste industrial. Recuperado de
http://www.cepal.org/publicaciones/xml/5/24635/9Estrategias%20empresarialescap1.pdf
Ley 143 (1994).. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/ normas/Norma1.jsp?i=2752
Ley 142 (1994). Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/ sisjur/normas/Norma1.jsp?i=2752
QUINTERO. (2011). La volatilidad en los mercados financieros, una muestra de incertidumbre y especulación. Medellín: Universidad Eafit.
RUIZ. S. (2014). Las características del líder en la empresa moderna. Universidad Militar Nueva Granada, Facultad de Ciencias Económicas, Bogotá.
UPME. (2004). “Una visión del mercado eléctrico colombiano. Recuperado de http://www.upme.gov.co/Docs/Vision_Mercado_Electrico_Colombiano.pdf
VARELA, B. (2008). Gestión y gobernabilidad en Emcali. Liberación de los servicios públicos y vulnerabilidad de las burocracias. Bogotá: Ecoe Ediciones.

Downloads

Download data is not yet available.

Cited by

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>