Incidencia del Sistema MEAL en los factores de éxito para los proyectos de cooperación internacional
Autores/as
PDF
FLIP
HTML
Autorización para reproducción, publicación, comunicación y distribución de una obra literaria, artística o científica
Yo, ____________________________________________, autor de la obra y/o artículo, mayor de edad, de la ciudad de _________________, identificado con cédula de ciudadanía/ pasaporte n.°______________________, expedida en _______________________, en uso de sus facultades físicas y mentales, parte que en adelante se denominará el AUTOR, suscribe la siguiente autorización con el fin de que se realice la reproducción, publicación, comunicación y distribución de una obra, en los siguientes términos:
1. Que, independientemente de las reglamentaciones legales existentes en razón a la vinculación de las partes de este contrato, y cualquier clase de presunción legal existente, las partes acuerdan que el AUTOR autoriza a (nombre del editor), para que se reproduzca, publique, comunique y distribuya el material denominado en la Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo de la Universidad de San Buenaventura.
2. Que dicha autorización recae en especial sobre los derechos de reproducción de la obra, por cualquier medio conocido o por conocerse, publicación de la obra, comunicación pública de la obra, distribución de la obra, ya sea directamente o a través de terceros con fines netamente educativos.
3. El AUTOR se compromete a informar y declarar la existencia de la presente autorización y a preservar el derecho de la Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo a la primera publicación de LA OBRA.
4. El AUTOR declara que el artículo es original y que es de su creación exclusiva, no existiendo impedimento de ninguna naturaleza para la autorización que está haciendo, respondiendo además por cualquier acción de reivindicación, plagio u otra clase de reclamación que al respecto pudiera sobrevenir.
5. Que dicha autorización se hace a título gratuito.
6. Los derechos morales de autor sobre el artículo corresponden exclusivamente al AUTOR y en tal virtud, la Universidad de San Buenaventura se obliga a reconocerlos expresamente y a respetarlos de manera rigurosa.
El AUTOR y/o AUTORES
FIRMA
Resumen
En El Salvador, las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) han diversificado sus áreas de trabajo para incidir en diferentes aspectos, entre los que se destacan la transparencia, la contraloría social, el fortalecimiento de la democracia y la lucha contra la corrupción. Estas organizaciones gestionan y refuerzan su trabajo a través de proyectos de cooperación internacional. Por tanto, el objetivo principal de esta investigación cualitativa es analizar el nivel de incidencia del Sistema MEAL en los factores de éxito de los proyectos de cooperación internacional en dos ONG. Según los resultados obtenidos, una intervención integral debe considerar una serie de factores relacionados con la gestión, el impacto y las fases del proyecto. De esta forma, se concluye que el Sistema MEAL influye en los factores críticos de éxito tanto en la gestión de la intervención como en el ciclo de vida del proyecto.
Palabras clave:
Referencias
Belassi, W. y Tukel, O. I. (1996). A new framework for determining critical success/failure factors in projects. International Journal of Project Management, 14(3), 141-151. https://doi.org/10.1016/0263-7863(95)00064-x
Boni Aristizábal, A., Peris Blanes, J., Ferrero y de Loma Osorio, G., Monterde Díaz, R., Calabuig Tormo, C. y Baselga Bayo, P. (2009). Identificación y formulación de proyectos de cooperación para el desarrollo: Gestión del ciclo del proyecto y enfoque del marco lógico. Universidad Politécnica de Valencia. http://www.upv.es/upl/U0566379.pdf
Briceño, E., Maraboli, M., Linares, Y., Cote, M., & Carrero, M. (2015). Rendición de cuentas y el control en organizaciones de la sociedad civil en Venezuela: ¿control externo o control social? Visión Gerencial, 1(1), 181-198. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545898009
Brown, L. D., & Moore, M. H. (2001). Accountability, strategy, and international nongovernmental organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 30(3), 569-587. https://doi.org/10.1177/0899764001303012
Carrión, I. y Berasategi, I. (2010). Guía para la elaboración de proyectos. Instituto Vasco de Cualificaciones y Formación Profesional. https://www.pluralismoyconvivencia.es/
Clemens, M. A., Radelet, S., Bhavnani, R. R., & Bazzi, S. (2011). Counting chickens when they hatch: Timing and the effects of Aid on growth. The Economic Journal, 122(561), 590-617. https://doi.org/10.1111/j.1468-0297.2011.02482.x
Comisión Europea-EuropeAid. (2001). Manual de Gestión del Ciclo de Proyecto. https://www.bantaba.ehu.eus/formarse/ficheros/view/Manual_de_Gesti%F3n_del_Ciclo_del_Proyecto.pdf?revision_id=69497&package_id=69454
Cortés Ardila, I. F., Moreno Lara, L. F., & Ortiz Páez, W. Y. (2023). Principales factores de éxito en la cooperación internacional ambiental en Colombia entre 2010 y el 2021 [Tesis de Maestría]. Universidad EAN. https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/handle/10882/12455/MorenoLuisa2023.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Diallo, A. y Thuillier, D. (2005). The success of international development projects, trust and communication: an African perspective. International Journal of Project Management, 23(3), 237-252. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2004.10.002
Estrada, A. A. (2022). Desglobalización y cooperación internacional hacia la tercera década del en el siglo XXI. Revista internacional de cooperación y desarrollo, 9(1), 89-93. https://doi.org/10.21500/23825014.5768
Fortune, J. y White, D. (2006). Framing of project critical success factors by a systems model. International Journal of Project Management, 24(1), 53-65. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2005.07.004
Golini, R., Kalchschmidt, M. y Landoni, P. (2015). Adoption of project management practices: The impact on international development projects of non-governmental organizations. International Journal of Project Management, 33(3), 650-663. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.09.006
Golini, R. y Landoni, P. (2014). International development projects by non-governmental organizations: an evaluation of the need for specific project management and appraisal tools. Impact Assessment and Project Appraisal, 32(2), 121-135. https://doi.org/10.1080/14615517.2014.894088
Gordon Rapoport, S. (2011). Transparencia y rendición de cuentas de organizaciones civiles en México. Revista Mexicana de Sociología, 73(2), 199-229. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-25032011000200001
Ika, L. A., Diallo, A. y Thuillier, D. (2011). The empirical relationship between success factors and dimensions. International Journal of Managing Projects in Business, 4(4), 711-719. https://doi.org/10.1108/17538371111164092
Khang, D. B. y Moe, T. L. (2008). Success Criteria and Factors for International Development Projects: A Life-Cycle-Based Framework. Project Management Journal, 39(1), 72-84. https://doi.org/10.1002/pmj.20034
M. Ackerman, J. (2009). Más allá del acceso a la información: Transparencia, rendición de cuentas y Estado de derecho. México Siglo XXI, XVI (2). https://books.google.com.sv/books?id=DDt2q46WenIC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
Miranda, E., Torres, A., Rotondo, E. y Mostajo, P. (2015). Perfil de competencias del profesional que cumple funciones de monitoreo, evaluación y gestión de evidencias de programas y proyectos de desarrollo. Un aporte para las decisiones basadas en evidencias. Anales de la Facultad de Medicina, 76, 67-76. https://doi.org/10.15381/anales.v76i1.10974
Mohareb, M. (2017) Critical success factors of international development projects in the education sector in Egypt: Community Schools as a case study [Tesis de Maestría, The American University in Cairo]. https://fount.aucegypt.edu/etds/614/
Monje, J. A. (2018). Antropología del desarrollo y factores críticos para el éxito de los proyectos de cooperación internacional. El caso de las ONGD en América Latina. AIBR, Revista de Antropología Iberoamericana, 13(01), 93-117. https://doi.org/10.11156/aibr.130106
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito [UNODC]. (2018). Manual en Gestión Basada en Resultados y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. https://www.unodc.org/documents/SDGs/UNODC_Handbook_on_Results_Based_Management_Espanol.pdf
Parker, D., Dressel, U., Chevers, D. A., & Zeppetella, L. (2018). Agency Theory Perspective on Public-Private-Partnerships: International Development Project. International Journal of Productivity and Performance Management, 67(2), 239-259. https://doi.org/10.1108/ijppm-09-2016-0191
Pérez-Hernández, L. (2020). Una Aproximación a las Metodologías de planificación y gestión de intervenciones de desarrollo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en El Salvador. Revista de Relaciones Internacionales, II, 118–140. https://revistas.ues.edu.sv/index.php/reinter/article/view/1774
Pérez Pineda, J. A., & Alañón Pardo, Á. (2016). Mediciones alternativas de la cooperación internacional para el desarrollo en el contexto de la agenda 2030. Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo, 3(1), 56-75. https://revistas.usb.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/2542/2228
Pineda, E. S. C. (2022, 13 julio). Análisis de la cultura de aplicación de rendición de cuentas y aprendizajes en la organización de la sociedad civil “Proyecto Poder” enero 2019 – junio 2021. https://revistas.ues.edu.sv/index.php/reinter/article/view/2259
Pinto, J. K. y Slevin, D. P. (1987). Critical factors in successful project implementation. IEEE Transactions on Engineering Management, EM–34(1), 22-27. https://doi.org/10.1109/tem.1987.6498856
Project Management for Non-Governmental Organizations [PM4NGOS]. (2019). Guía MEAL Dpro. https://www.pm4ngos.org/es/download/guia-meal-dpro-grayscale/
Shenhar, A. J., Dvir, D., Levy, O. y Maltz, A. C. (2001). Project Success: A Multidimensional Strategic Concept. Long Range Planning, 34(6), 699-725. https://doi.org/10.1016/s0024-6301(01)00097-8
Vargas, J. L. G., Aranguren, E. M. M., & López, M. (2022). Análisis de la retórica en los títulos de los proyectos para el sostenimiento de la Paz financiados por el Fondo de Naciones Unidas. Revista internacional de cooperación y desarrollo, 9(2), 90-112. https://doi.org/10.21500/23825014.5994
Westerveld, E. (2003). The Project Excellence Model: linking success criteria and critical success factors. International Journal of Project Management, 21(6), 411-418. https://doi.org/10.1016/s0263-7863(02)00112-6
Descargas
Citado por
