Ingenierías USBMed
Dimensions

PlumX

Cómo citar
Montoya Peláez, M., Aguirre Alvarez, Y. A., Arango Palacio, I. C., & Zuluaga Mazo, A. (2017). Aplicación de los ejes de Schwartz como metodología de prospectiva tecnológica al modelo universitario-empresa en el contexto colombiano. Ingenierías USBMed, 8(1), 63–70. https://doi.org/10.21500/20275846.2772
Términos de licencia

Esta revista provee acceso libre inmediato a su contenido bajo el principio de hacer disponible gratuitamente las investigaciones al publico y apoyando un mayor intercambio de conocimiento global. 

Por tanto se acoge a la Licencia Creative Commons 4.0 Atribución- no comercial-sin derivadas (by-nc-nd): permite copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato, No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas,  Si remezcla, tansforma o crea a partir del material, no podrá distribuir el material modificado.
 

Costos de procesamiento y presentación de los artículos

El procesamiento y publicación en Ingenierías USBMed no tiene costo.

Política de acceso abierto

Ingenierías USBMed proporciona un acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayudando a un mayor intercambio global de conocimiento. Por tanto se acoge a la Licencia Creative Commons 4.0 Atribución- no comercial-sin derivadas (by-nc-nd): permite copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato, No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas,  Si remezcla, tansforma o crea a partir del material, no podrá distribuir el material modificado.

Derechos de Autor (Copyrigt)

La totalidad de los contenidos de Ingenierías USBMed, e-ISSN 2027-5846 están registrados y protegidos por las leyes de protección de la propiedad intelectual. Los derechos de propiedad intelectual de cada artículo son cedidos por sus autores a Ingenierías USBMed. Al someter el manuscrito, y únicamente en caso de ser aceptado para publicación, los autores aceptan que el copyright de su artículo queda transferido a Ingenierías USBMed. No obstante, se consideran todas las solicitudes de autorización por parte de los autores con fines de reproducción de sus artículos. Igualmente, Ingenierías USBMed otorga permiso de acceso para usuarios y bibliotecas. Ingenierías USBMed apoya el libre acceso a la literatura científica dicho copyright pide el respeto de los derechos morales, principalmente el reconocimiento de su autoría y el respeto a la integridad de la obra, evitando dentro de lo posible alteraciones, traducciones o falsificaciones. Al ser Ingenierías USBMed una publicación electrónica de carácter científico que publica trabajos de investigación científica y tecnológica, artículos de reflexión o artículos de revisión, el objetivo prioritario tanto de los los autores como de Ingenierías USBMed es lograr la mayor difusión de los artículos, para lo cual los autores ceden a Ingenierías USBMed sus derechos, únicamente a cambio del reconocimiento intelectual, moral y laboral, al considerarse que es una materia no de ocio o entretenimiento, sino de fuerte interés social, por su carácter científico.

Política Ética

Los autores deben actuar de forma ética en los procesos requeridos para la publicación de sus artículos en Ingenierías USBMed. Para esto, los autores y miembros de la revista se deben acoger a la politica de Ética editorial de la Editorial Bonaventuriana, disponible en el siguiente link: Manual editorial

Responsabilidad de contenidos

El contenido de los artículos publicados por Ingenierías USBMed es de exclusiva responsabilidad del (os) autor(es) y no necesariamente refleja el pensamiento del comité editorial y científico de la revista Ingenierías USBMed. Los textos pueden reproducirse total o parcialmente citando la fuente.

Resumen

Han sido numerosos los trabajos generados desde la academia con el fin de evidenciar las relaciones existentes entre Empresa-Universidad-Gobierno. Este artículo pretende abordar la metodología de los Ejes de Schwartz como una de las estructuras más completas y acertadas que evidencia el modelo colaborativo existente entre estos tres actores. Para esta construcción se parte de una terminología clave, se determina el problema de investigación, luego se plantea el alcance con sus respectivos objetivos, después se realiza el desarrollo metodológico por medio de la aplicación de los ejes al contexto colombiano; para lo que se construye una lista del tema de estudio, definición del mapa con los ejes y futuros posibles, luego se analizan los resultados, y finalmente se generan conclusiones y recomendaciones. Como resultado principal de esta reflexión, se evidencia una fuerte tendencia en la transformación hacia una universidad empresarial, haciendo hincapié en la formación y la toma de riesgos, donde algunas empresas actúan incluso como universidades.

Palabras clave:

Citas

[1] E. Janstch. “Tecnological Forecasting in perspective”. París, OCDE. 1967.

[2] P. Schwartz. “The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World”. Nueva York: Bantam. 1991.

[3] R. Zaballa. “El Modelo de la Triple Hélice”. Parque de innovación La Salle. Club Asturiano de la Innovación. 2011.

[4] C. Cortes; J. Escamilla. “Gestión Tecnológica: Prospectiva”. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería de Sistemas e Industrial. S.F.

[5] B. Sánchez; I. Montoya; L. Montoya. “Aplicación del Enfoque Integrado de prospectiva y estrategia para el Mejoramiento al Proceso de Selección Docente de la Universidad Nacional de Colombia”. Innovar, 23 (48), pp. 43-54. Consultado el 01 de septiembre de 2016. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512013000200005&lng=en&tlng=es.

[6] Universidad del Valle, «Planificación Estrategica por escenarios. Peter Schwartz,» Cuadernos de Administración, nº 21, pp. 202-225, 1995.

[7] Colciencias. “Reconocimiento y medición de grupos de investigación, desarrollo tecnológico o de innovación”. Abril 11 2016. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/convocatoria/listadopreliminar-resultados-conv737-2015-grupos-versionconsulta.pdf.

[8] J. Ramírez. La República. Globoeconomía. “Empresas que más gastan en investigación y desarrollo no son las más innovadoras”. Noviembre 07 2014. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.larepublica.co/empresas-que-m%C3%A1s-gastan-en-investigaci%C3%B3n-y-desarrollo-no-son-las-m%C3%A1s-innovadoras_189251.

[9] Mineducación. “Beneficios de la alianza Universidad-Empresa-Estado en la UdeA”. Abril 05 2010. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.mineducacion.gov.co/cvn/1665/w3-article-221716.html.

[10] R. Bolivar. “Los modos de existencia de la estrategia de semilleros en Colombia como expresiones de la comprensión de la relación entre investigación formativa y la investigación en sentido estricto. Múltiples lecturas, diversas prácticas”. Ágora USB, V.13, N°2, Julio-Diciembre. 2013, pp. 433-441. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://revistas.usb.edu.co/index.php/Agora/article/view/113/75.

[11] Rodríguez, D. Portafolio. “Hora de fortalecer la Propiedad Intelectual. El sistema requiere blindarse en lo relacionado con el sistema judicial con el compromiso del público en general.”. Diciembre 23 2011. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.portafolio.co/opinion/redaccion-portafolio/hora-fortalecer-propiedad-intelectual-126900.

[12] Spin-off Colombia. “Invitación a participar Fortalecimiento para entidades vinculadas, constitución y puesta en marcha de Spin-off universitarias”. Agosto 19 2016. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.utadeo.edu.co/files/collections/documents/field_attached_file/terminos_de_invitacion_spin-off_universitarias.pdf?width=740&height=780&inline=true.

[13] G. Angulo. “Cooperación internacional y emigración calificada: diáspora científica colombiana”. Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo USB, N°3, Año 2016, pp. 99-114. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: http://revistas.usb.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/2544/2239.

[14] R. Taylor. “Intraemprendimiento incluyente, modelo de sostenibilidad de empleo y cooperación en el Centro de Emprendimiento Pedro Romero”. Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo USB, N°3, Año 2016, pp. 35-55. Consultado el 04 de febrero de 2017. Disponible en: http://revistas.usb.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/2544/2239.

[15] M. Orozco. “La Integración Universidad-Empresa-Estado-Sociedad como modelo de desarrollo e innovación social”. Revista Ciencia Actual USB, Vol. 3, Año 2014, Editorial. Consultado el 04 de febrero de 2017. Disponible en: http://revistas.usb.edu.co/index.php/Cienciactual/article/view/2146/1856.

[16] OCDE. “Estudios de la OCDE de las Políticas de Innovación: Colombia”. 2014. Consultado el 06 de febrero de 2017. Disponible en: https://www.oecd.org/sti/inno/colombia-innovation-review-assessment-and-recommendations-spanish.pdf.

[17] Revista Dinero. “Colombia le apuesta a la ciencia, tecnología e innovación para alcanzar el desarrollo”. Pyme. Agosto 19 2015. Consultado el 03 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/inversiones-ciencia-tecnologia-innovacion-colombia/212458.

[18] J. Vivares.; L. Gutiérrez; G. Castaño. “Estímulos y restricciones para la investigación en administración en Colombia”. INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Julio-Septiembre 2013, pp. 5-16.

[19] L. Villa; J. Melo. “Panorama actual de la innovación social en Colombia”, Banco Internacional de Desarrollo BID, 2015, pp. 84.

[20] D. Rivera; L. Velásquez. “Desde Italia llega moderna maquinaria para tecnificar el sector textil – confección de Antioquia”. Inexmoda. Consultado el 03 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.inexmoda.org.co/prensa/Desdeitaliallegamodernamaquinaria/tabid/5838/Default.aspx.

[21] M. Peñaloza; F. Arévalo; R. Daza. “Impacto de la gestión tecnológica en el medio ambiente”. Revista de Ciencias Sociales Vol.15, N°2, Marcaibo Junio 2009), pp. 306-316. Consultado el 03 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-95182009000200010.

[22] Gerence. “Incentivo tributario para quienes invierten en investigación y desarrollo tecnológico”. Consultado el 03 de febrero de 2017. Disponible en: http://www.gerencie.com/incentivo-tributario-para-quienes-invierten-en-investigacion-y-desarrollo-tecnologico.html.

[23] Barry Nalebuff, Adam Brandenburger, Coopetencia, Bogota: Norma, 2005.

[24] Rodríguez Castellano Arturo, Hoyos Iruarrizaga Jon, Izaguirre Olaizola Julen, M. Azucena Vicente Molina, Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, Volume 17, Issue 1, January–April 2011, pp. 17-35

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citado por